突出實(shí)踐特點(diǎn) 促進(jìn)企業(yè)管理
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　----武建集團(tuán)所屬單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)

　　按照武建集團(tuán)黨委的要求，集團(tuán)所屬單位黨組織積極認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持按照活動(dòng)第一階段的要求，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)“活動(dòng)讀本”，開展學(xué)習(xí)討論交流，解放思想，轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的觀念，注重突出實(shí)踐特色，緊扣“推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展”的主題，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，促進(jìn)企業(yè)管理，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。5月12日，集團(tuán)召開了所屬黨組織負(fù)責(zé)人、組織部長、集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組成員和辦公室成員參加的會(huì)議，對(duì)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段的工作進(jìn)行了部署。

　　公司總部、富強(qiáng)公司的黨員直接參加了集團(tuán)黨委組織的學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、報(bào)告會(huì)、解放思想座談會(huì)等活動(dòng)，其黨總支組織了骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨員集中學(xué)習(xí)討論、黨支部及黨員提企業(yè)管理建議等活動(dòng)，并收到企業(yè)管理建議27份。

　　武建一公司自4月初召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來，制定了多項(xiàng)加強(qiáng)內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的措施：一是召開公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和全體經(jīng)營人員參加的經(jīng)營工作會(huì)議，動(dòng)員進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，擴(kuò)大公司生存發(fā)展的空間；二是出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理的若干規(guī)定，向無財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的分公司派出了財(cái)務(wù)人員，對(duì)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的分公司規(guī)范了管理流程，并組織各駐外分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人30余人到其廣州分公司召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以提高文明施工管理水平；三是確定了清收欠款專班，加大清欠力度，保證公司資金健康流動(dòng)；四是加強(qiáng)駐外分公司和項(xiàng)目部的印章管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合公司的典型案例對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行了教育；五是壓縮辦公費(fèi)用，減少非生產(chǎn)性開支，公司擬于近期進(jìn)行車改，方案正在修訂中；六是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，并相應(yīng)調(diào)整機(jī)關(guān)人員工資待遇。為了進(jìn)一步發(fā)揮黨的基層組織的作用，公司黨委還調(diào)整了所屬黨支部的設(shè)置，充實(shí)了部分黨支部書記、委員人選。在平時(shí)分散自學(xué)的基礎(chǔ)上，公司黨委中心組在4月下旬組織了一次集中學(xué)習(xí)，與會(huì)人員交流了學(xué)習(xí)體會(huì)，并擬定了專題調(diào)研課題，確定在5月中旬召開公司的專題調(diào)研和解放思想討論會(huì)。

　　武建三公司雖然正處于股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)程中，但學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)仍不放松。公司給每一個(gè)黨員發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本，要求做好學(xué)習(xí)筆記。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認(rèn)真自學(xué)，總經(jīng)理田傳浩給自己定了規(guī)矩：工作再忙，每天讀“三本書”不少于兩頁。4月29日，公司黨委中心組組織了集中學(xué)習(xí)，討論發(fā)言十分踴躍。公司的生產(chǎn)經(jīng)營在按部就班進(jìn)行，公司上下人心穩(wěn)定，承接合同額形勢(shì)較好，今年公司在手的任務(wù)已達(dá)5億元，年度完成產(chǎn)值可以超過去年。