----武建集團(tuán)召開2017年半年工作會議

為分析總結(jié)上半年集團(tuán)工作情況，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成，武建集團(tuán)于7月17日下午在公司三樓會議室召開了2017年半年工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)營公司、專業(yè)分公司、富強(qiáng)公司、長隆公司、駐外分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及在漢項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨委副書記等80余人參加了會議，會議由集團(tuán)總工程師王愛勛主持。

首先，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師楊蘋就主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及上半年經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行了分析，對存在的問題和不足作了總結(jié)。集團(tuán)總會計(jì)師萬建國就上半年財(cái)務(wù)工作情況和下半年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了報(bào)告，并對下半年財(cái)務(wù)工作提出了具體要求。集團(tuán)黨委副書記張漢培重點(diǎn)講了集團(tuán)黨委落實(shí)管黨治黨情況和下半年工作重點(diǎn)。其次，經(jīng)營公司、路橋分公司、富強(qiáng)公司、長隆公司四家經(jīng)營單位作為代表先后進(jìn)行了專題發(fā)言，他們分析了各自上半年情況，查找不足，制定措施，積極應(yīng)對，以確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

隨后，集團(tuán)總經(jīng)理應(yīng)志剛作了重要講話，他指出今天會議目的就是總結(jié)集團(tuán)公司上半年工作，進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心，進(jìn)一步明確集團(tuán)公司下半年的工作目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任和措施，要求大家真抓實(shí)干，確保完成全年的工作目標(biāo)。他從十個方面對集團(tuán)下半年工作提出了具體要求，一是要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感。二是要改革創(chuàng)新，尤其是體制機(jī)制改革，要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任，提高經(jīng)濟(jì)效益。三是要加快集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快研究組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)營思維認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展PPP項(xiàng)目，大力推進(jìn)裝配式建筑。四是經(jīng)營戰(zhàn)線要進(jìn)一步解放思想、積極主動、開拓進(jìn)取、防控風(fēng)險(xiǎn)，抓住“長江新城”新城區(qū)、大體量的建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，確保全年經(jīng)營合同額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五是要全面提高公司項(xiàng)目管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，健全責(zé)任機(jī)制，加大獎懲；進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新管理，創(chuàng)新項(xiàng)目策劃，策劃方案不流于形式。六是要不斷加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量和安全管理，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，提倡精益求精的理念，創(chuàng)新科研體系。七是要切實(shí)加強(qiáng)結(jié)算和財(cái)務(wù)管理工作，創(chuàng)新融資渠道，提高資金管理和核算能力。八是積極支持富強(qiáng)房地產(chǎn)的發(fā)展，加大資金支持，創(chuàng)新如工業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)等聯(lián)合開發(fā)模式。九是大力支持長隆公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的齊頭并進(jìn)。十是集團(tuán)公司與市建委簽訂了兩家檢測中心的移交協(xié)議，下一步要加強(qiáng)兩家檢測中心的經(jīng)營工作，確保平穩(wěn)過渡。

最后，集團(tuán)董事長、黨委書記吳建軍作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)本次會議主要是總結(jié)集團(tuán)上半年的工作，全面分析公司當(dāng)前面臨的形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振精神，做好下半年的工作。本次會議主題是以“拼搏趕超”的精神，把握大勢大局，堅(jiān)持發(fā)展要務(wù)，注重改革效果，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在市場經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)步前進(jìn)。他從五個方面提出了具體要求，首先講到當(dāng)前的大勢大局是習(xí)總書記對國有企業(yè)的要求，是黨中央提出的治國理政的新理念、新思想和新戰(zhàn)略。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。其次講到發(fā)展決定前景，發(fā)展決定命運(yùn)，發(fā)展成就企業(yè)。第三、強(qiáng)調(diào)改革成就過去，改革決定未來，武漢建工正是在改革中一次次砥礪前行，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。第四，要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化各級黨組織的主體責(zé)任，是全面實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本保障。第五、要保持發(fā)展的定力，一步一個腳印穩(wěn)健發(fā)展。